Chez Microsoft, le travail à distance a fait chuter d’environ 25 % la part du temps de collaboration que les employés consacrent aux connexions entre départements, par rapport au niveau pré-pandémique. Or, ce sont ces mêmes connexions citées précédemment comme centrales pour la créativité. Et ce à une période de crise forçant individus et organisations à devenir toujours plus résilients et à développer continuellement des solutions créatives. Il en va donc de l’importance majeure pour les managers à identifier ces brokers.
https://theconversation.com/en-entrep...-davantage-que-ce-que-lon-sait-185630
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@NDA: bref, tout est dans le management et les conditions de travail.
https://theconversation.com/cooperati...achine-a-cafe-ne-fait-pas-tout-165915
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https://www.cerveauetpsycho.fr/sd/psy...ne-interdependance-positive-19914.php
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